Artículo 55
¿Qué tanto valor —o riesgo— genera tu producto en cada etapa de su existencia?
Hoy más que nunca, esta pregunta deja de ser filosófica para convertirse en estratégica. En un entorno donde inversores, clientes y grandes compradores exigen transparencia y acción concreta, conocer a fondo el ciclo de vida de tus productos no es un lujo técnico ni una tarea para después: es la base para competir, reducir riesgos y diferenciarte.
Más allá del cumplimiento: el ACV como ventaja de negocio
El Análisis de Ciclo de Vida (ACV) no es solo una herramienta ambiental. Es una palanca de negocio. Al mapear el impacto ambiental de un producto desde la extracción de materias primas hasta su disposición final, el ACV permite identificar ineficiencias, puntos críticos de emisiones, y áreas de oportunidad para rediseñar procesos, reducir costos y anticiparse a regulaciones que vienen, como las nuevas normativas financieras de sostenibilidad o exigencias de grandes compradores globales.
No se trata solo de cumplir con las NIIF-S o de reportar emisiones; se trata de saber qué parte de tu operación está generando riesgos financieros, pérdida de clientes o bloqueos en licitaciones. Y más importante aún: de encontrar cómo convertir ese mismo análisis en valor.
¿Por qué importa ahora?
Los inversionistas ya no preguntan si tienes metas de sostenibilidad, sino cómo las estás midiendo. Los compradores B2B ya no solo quieren un proveedor confiable, sino uno alineado a sus metas de descarbonización. En ese contexto, el ACV se vuelve la brújula que te permite tomar decisiones basadas en datos, no suposiciones.
Las empresas que incorporan esta visión están logrando:
- Reducciones significativas de costos operativos, al optimizar uso de materiales, energía y transporte.
- Ventajas comerciales, al responder mejor a auditorías, licitaciones o requisitos de grandes cadenas de suministro.
- Innovación estratégica, rediseñando productos para extender su vida útil o alinearse a modelos circulares.
- Mejor acceso a financiamiento, al contar con información robusta para demostrar viabilidad climática o alineación con objetivos ASG.
Del análisis a la acción: cómo empezar con ACV
Implementar ACV no requiere reinventar toda tu operación. Requiere método, foco y acompañamiento experto. Estos son los pasos clave:
- Define qué producto o proceso analizarás y con qué objetivo: ¿Reducir emisiones? ¿Cumplir con tu cliente? ¿Optimizar insumos?
- Recopila los datos clave del ciclo de vida del producto: materias primas, energía, residuos, distribución, uso y fin de vida.
- Evalúa el impacto, especialmente la huella de carbono, usando marcos como GHG Protocol o ISO.
- Interpreta los resultados para identificar puntos críticos y oportunidades concretas de mejora.
- Actúa y comunica: Rediseña, reduce, reemplaza. Y comunica con evidencia para fortalecer tu posición ante clientes, inversionistas y aliados.
No es una moda, es estrategia
El ACV no es una moda ni una exigencia europea. Es una herramienta que transforma tu visión del negocio. Quienes lo adoptan hoy no solo mejoran su sostenibilidad; se adelantan a las reglas del juego que ya están cambiando.
En Smart Sustain® te ayudamos a convertir el ACV en una herramienta para vender más, reducir riesgos y mejorar tu rentabilidad.
Te damos claridad técnica, acompañamiento estratégico y entregables alineados a tus metas y a lo que exige tu cadena de valor.
¿Listo para conocer dónde está el verdadero valor (o riesgo) en tu producto?
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¡Rediseñemos juntos tu impacto!
