Articulo 68
Imagina que estás negociando con un cliente global quien te pide evidencias de emisiones de carbono, no solo de lo que haces en tu planta, sino de lo que hacen todos los proveedores que te surten; te habla de los reportes bajo NIIF-S, de las Normas de Información de Sostenibilidad (NIS), de estándares sociales, ambientales, climáticos.
Si no puedes mostrar esa transparencia, no solo te dejarán fuera de licitaciones, sino que además se vendrán encima, riesgos regulatorios, financieros y pérdidas reputacionales.
Para empresas industriales, maquiladoras o exportadoras, esto ya no es un tema de mañana: es un requerimiento creciente de clientes, inversionistas, reguladores nacionales e internacionales. Y uno de los focos que está recibiendo más atención es el Alcance 3 de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), es decir, las emisiones indirectas que provienen de tu cadena de valor.
En México, las NIS A-1 y B-1, recientemente promulgadas por el CINIF, incluyen entre sus Indicadores Básicos de Sostenibilidad (IBSO) la obligación de reportar (aunque con transitorios), las emisiones de GEI de Alcance 3 como parte del reporte de sostenibilidad.
NIIF S2, emitida por el ISSB, también exige revelar emisiones de los tres alcances; para el Alcance 3 pide desagregación y claridad en las categorías de la cadena de valor.
Transparencia y Alcance 3: el núcleo incómodo pero crítico
¿Qué significa Alcance 3 y por qué duele?
1. Reducción de costos operativos
- Al mapear la cadena de valor, se identifican fuentes de ineficiencia: transportes con bajo aprovechamiento, embalajes innecesarios, consumo energético en etapas de proveedores.
- Mejoras ahí pueden generar ahorros directos en energía, materias primas, logística. McKinsey estimó que empresas con buenas prácticas ESG logran disminuir costos del 5-10 % gracias a eficiencia operativa.
2. Mejora en acceso al financiamiento y términos más favorables
- Los inversionistas, entidades financieras, bancos de desarrollo cada vez exigen reportes ESG sólidos. La transparencia en el Alcance 3 fortalece está credibilidad.
- Financieramente, demostrar gestión de riesgos ligados al cambio climático baja la prima de riesgo, posibles seguros, tasas de interés más bajas.
3. Cumplimiento regulatorio, mitigación de riesgos legales y reputacionales
- Normativas nacionales como las NIS A-1/B-1 y estándares internacionales (NIIF S1/S2, estándares ISSB) requieren reportar Alcance 3. No hacerlo puede implicar sanciones, exclusión de licitaciones o barreras de entrada a ciertos mercados.
- Riesgo reputacional: Que un proveedor realice prácticas no sostenibles, laborales deficientes, impactos ambientales visibles, puede afectar la marca aunque sea “lejano” en la cadena.
4. Diferenciación comercial y ventaja competitiva
- Clientes globales (sobre todo en Europa, Norteamérica) valoran proveedores transparentes. Tener capacidad probada de reportar el Alcance 3 puede ser requisito para contratos, para certificaciones, para integrar cadenas de suministro sostenibles con estándares ESG elevados.
- Aplicando transparencia, mejoras e innovación; las empresas pueden capturar mercados más allá de los tradicionales, accediendo a clientes que pagan “premium” por sostenibilidad.
5. Valor a largo plazo y resiliencia ante cambios
- Regímenes de carbono, esquemas regulatorios nacionales/internacionales, cambio en las preferencias del consumidor: todos apuntan hacia mayor rigor ambiental. Estar preparado ahora es minimizar costo de adaptación posterior.
- Transparencia, ayuda en la previsión de riesgos climáticos, de transición, y en la integración
Cómo incorporar transparencia en la cadena de valor sin abrumarte
- Mapea tu cadena de valor clave: identifica los proveedores más relevantes en volumen, emisiones, impacto. No todos los proveedores pesan igual (parecido al enfoque materialidad).
- Define indicadores internos y métricas alineadas con NIS B-1 / NIIF S2 / Protocolo de GEI: por ejemplo, toneladas CO₂e de Alcance 3 por categoría (materia prima, transporte, uso de producto, etc.), convertidos también a métricas relativas (por unidad producida, por ingresos). Esto permite ver mejoras año con año.
- Involucra a tus proveedores: exige datos, forma alianzas, proporciona capacitación o herramientas si es necesario. Parte del costo inicial va en habilitar que proveedores recolecten datos útiles.
- Establece gobernanza interna clara: quién responde por qué, quién verifica los datos, cómo se reportan internamente antes de publicarlos, cómo se alinean con estrategia corporativa.
- Comunica activamente: tanto internamente con tu equipo de operaciones, compras, calidad, como externamente con clientes, inversionistas. Practica la transparencia no solo en los reportes formales, sino en avances concretos, logros, dificultades.
- Evalúa inversiones necesarias vs beneficios esperados: digitalización, sistemas de seguimiento de emisiones, auditorías, consultoría; pero balancea con la mitigación de riesgos (multas, exclusión de contratos, pérdida de mercados) y los ahorros que puedes generar.
Casos reales / comparativos
- Unilever trabaja con sus proveedores más críticos para reducir emisiones en las categorías de bienes y servicios adquiridos, los empaques, etc.
- Empresas que reportan bajo NIIF S-2 han empezado a visibilizar los riesgos de transición y los costos anticipados en carbono de sus cadenas de valor; eso les ayuda a planear su Capex, negociar con proveedores o cambiar materiales hacia alternativas menos intensivas.
En Síntesis
La transparencia en la cadena de valor no es una aspiración ética ni simplemente una obligación de cumplimiento: es un vector de crecimiento rentable, una forma de construir resiliencia de negocio y una condición sine qua non para competir en mercados globales.
Cuando mides, gestionas y reportas tus emisiones hasta el Alcance 3, no solo satisfaces lo que demandan las normas ESG nacionales e internacionales (NIS y NIIF-S), sino que estás descubriendo oportunidades: para optimizar, para liderar y para diferenciarte.
En Smart Sustain® te ayudamos para que tu cadena de valor deje de ser una caja negra, haciendo de la trazabilidad, la colaboración con proveedores y la estrategia de reducción de emisiones parte del ADN de tu empresa.
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